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培训发展
Training &  Development
我们深知优秀人才是企业可持续发展的源动力,是不可或缺的战略性资源。现代筑美正处于快速发展中,业务范围已拓展至国外,肇庆生产基地年产值达50多亿,华中、华东及马来西亚生产基地建成后,产能将突破200亿。
在企业的快速发展期,是人的需求最迫切的时期。现代筑美无论是从集团主席、公司总经理均提出了人才梯队建设及人才培养的重要性。

现代筑美培训体系建设

现代筑美家居人才打造类型
根据现代筑美家居的主营业务流程,以静态匹配的方式进行划分,明确现代筑美家居人才培养类型,围绕不同的人才培养类型,设置针对性的培训课程体系,职业发展通道与培训项目相匹配,形成可复制的培训项目,现代筑美人才培养类型如下:
现代筑美家居培训体系
现代筑美家居员工培训体系,结合公司业务流程,职能体系划分,各中心专业知识结构初步设置如下:
现代筑美家居人才培养路径
现代筑美员工成长路径,将根据员工入职年限,晋升职位,完成对应项目培训课程学习,并通过学习考核,完成管理知识运成果汇报,则进行下一阶段的学习。使员工成长形成可复制的培养体系,保证培养的才思想、技能、态度高度一致,现代筑美员工成长路径如下:
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