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培训发展
Training &  Development
我 们深知优秀人才是企业可持续发展的源动力,是 不可或缺的战略性资源。现 代筑美正处于快速发展中,业 务范围已拓展至国外,肇 庆生产基地年产值达50多亿,华中、华 东及马来西亚生产基地建成后,产能将突破200亿。
在企业的快速发展期,是 人的需求最迫切的时期。现 代筑美无论是从集团主席、公 司总经理均提出了人才梯队建设及人才培养的重要性。

现 代筑美培训体系建设

现 代筑美家居人才打造类型
根 据现代筑美家居的主营业务流程,以 静态匹配的方式进行划分,明 确现代筑美家居人才培养类型,围 绕不同的人才培养类型,设 置针对性的培训课程体系,职 业发展通道与培训项目相匹配,形 成可复制的培训项目,现 代筑美人才培养类型如下:
现 代筑美家居培训体系
现 代筑美家居员工培训体系,结合公司业务流程,职能体系划分,各 中心专业知识结构初步设置如下:
现 代筑美家居人才培养路径
现 代筑美员工成长路径,将根据员工入职年限,晋升职位,完 成对应项目培训课程学习,并通过学习考核,完 成管理知识运成果汇报,则 进行下一阶段的学习。使 员工成长形成可复制的培养体系,保证培养的才思想、技能、态度高度一致,现 代筑美员工成长路径如下:
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